In de nasleep van het seizoen kondigde Feyenoord de komst aan van Dévy Rigaux als nieuwe technisch directeur, een stap die de sportieve koers van de club opnieuw moet aanscherpen. De aankondiging kwam mede aan bod in de AD Voetbalpodcast van 18/05/2026, gepresenteerd door Etienne Verhoeff en Maarten Wijffels, waarin ook werd gesproken over andere actuele onderwerpen zoals de supportersregeling rond FC Groningen en de nieuwe trainer van Telstar. De naam van Rigaux stond al langere tijd op het lijstje van mogelijke versterkingen binnen de technische staf.
Volgens berichten tekent Rigaux een contract voor drie jaar; alleen het papierwerk moet worden afgerond. Bij Feyenoord krijgt hij een deel van de verantwoordelijkheden die voorheen bij Te Kloese lagen, die na 4,5 jaar vertrekt naar CF Monterrey. Daarnaast werkt de club aan een invulling van het algemene beleid en wordt Robert Eenhoorn genoemd als kandidaat voor die rol. Deze combinatie van leidinggevenden moet zorgen voor heldere taakverdeling tussen beleid en voetbaltechnische sturing.
Profiel van Dévy Rigaux en waarom hij past
Dévy Rigaux bouwde zijn ervaring bij Club Brugge, waar hij verschillende functies vervulde: van jeugdtrainer tot directeur sport. Die route gaf hem zicht op alle schakels van een cluborganisatie, van opleiding tot eerste elftal en transferwerk. In België verdiende hij lof voor het combineren van scouting, recruitment en sportief beleid, en voor enkele slimme verkooptransacties die financiële ruimte creëerden. Voor Feyenoord is zijn profiel aantrekkelijk omdat de club opnieuw wil inzetten op talentontwikkeling en het economisch renderen van doorgevoerde spelers.
Werkwijze en sterke punten
Rigaux staat bekend als een bestuurder die veel waarde hecht aan data, gestructureerde scouting en profielgericht aanwinsten doen. Zijn aanpak richt zich op value creation door jonge spelers te identificeren, te ontwikkelen en met rendement te verkopen, en op het verbeteren van samenwerking tussen Academy, huurconstructies en het eerste elftal. Voor Feyenoord betekent dat een kans om de balans tussen korte termijn resultaatsdruk en lange termijn waardeontwikkeling te herstellen.
Oliver Ruhnert als alternatief: succesverhaal met kanttekeningen
Oliver Ruhnert was lange tijd de architect achter de opbouw van Union Berlin, waarbij hij een zogenoemd scout-led model implementeerde: eerst een speelprofiel bepalen, daarna spelers zoeken die daar exact in passen. Onder zijn leiding promoveerde Union in 2019 naar de Bundesliga en groeide de club uit tot regelmatige Europese deelnemer. Ruhnert toonde aan hoe je met relatief beperkte middelen duurzame sportieve groei en soms lucratieve verkopen kunt realiseren, een aanpak die evident raakvlakken heeft met Feyenoords strategische ambities.
Beperkingen en praktische vragen
Toch zijn er redenen tot aarzeling. Ruhnerts successen ontstonden in een underdog-context met andere financiële kaders dan die van Feyenoord; de media-aandacht, verwachtingsdruk en bestuurlijke complexiteit in Rotterdam verschillen sterk. Verder speelde bij Union het moment van snelle schaalvergroting soms parten, en opvallend is dat Ruhnert sinds eind 2026 ook politiek actief is geworden bij een Duitse beweging, wat vragen oproept over zijn beschikbaarheid en motivatie voor een overstap naar de Eredivisie.
Wat betekent de keuze voor Feyenoord op korte en lange termijn?
De aanstelling van Rigaux signaleert dat Feyenoord wil terugkeren naar een model waarbij Academy, scouting en eerste elftal nauwer worden verbonden, met oog voor selectieplanning en structurele waardecreatie. De club wil voorkomen dat de selectie te veel ontspoort qua leeftijdsopbouw en kosten, zoals vorig seizoen het geval leek door gerichte ervaren aankopen. Met een technisch directeur die ervaring heeft met gestandaardiseerde recruitmentprocessen hoopt Feyenoord zowel sportief stabiel te zijn als op termijn financieel rendement uit transfers te krijgen.
In praktisch opzicht resteren nog enkele stappen: het formeel afronden van het contract, de precieze taakverdeling tussen de nieuwe technisch directeur en het management, en de implementatie van de gewenste werklijnen tussen jeugd en eerste elftal. Als Rigaux erin slaagt zijn Club Brugge-methoden aan te passen aan de Rotterdamse context—met meer publieke druk en andere bestuurlijke verhoudingen—kan dit een periode van vernieuwing en herstel inluiden voor Feyenoord.
