In 2025 zien we dat fintech de traditionele banksector drastisch aan het hervormen is. De digitale transformatie heeft geleid tot een toename van digitale betalingen, met een groei van 30% ten opzichte van het voorgaande jaar, volgens recente gegevens van Bloomberg.
Uit mijn ervaring bij Deutsche Bank blijkt hoe financiële instellingen zich hebben moeten aanpassen aan een voortdurend veranderend landschap, vooral na de financiële crisis van 2008. De lessen die we uit die crisis hebben geleerd, zijn cruciaal om de huidige innovaties in de fintech-sector te begrijpen.
Wie in het vak werkt, weet dat wendbaarheid en innovatie nu belangrijker zijn dan ooit voor het overleven in deze competitieve markt.
De cijfers spreken voor zich: volgens een rapport van McKinsey Financial Services heeft de totale waarde van digitale transacties in 2025 de 20 triljoen euro bereikt.
Deze indrukwekkende cijfers onderstrepen de toenemende relevantie van fintech-platforms en de noodzaak voor banken om concurrerend te blijven.
Vanuit technisch perspectief bieden fintechs diensten aan die het spread verlagen en de liquiditeit voor consumenten verbeteren. Toch brengen deze innovaties ook uitdagingen met zich mee op het gebied van compliance en due diligence.
Regelgevende instanties, zoals de BCE en de FCA, hebben hun toezicht op deze nieuwe platforms verscherpt om te waarborgen dat zij voldoen aan de geldende regelgeving.
De fintech-revolutie biedt zowel uitdagingen als kansen voor traditionele banken. Terwijl de markt zich blijft ontwikkelen, is het van cruciaal belang dat financiële instellingen het veranderende landschap omarmen.
Wat kunnen ze leren van eerdere ervaringen om succesvol te blijven in de toekomst?
